9月4日上午,為貫徹落實省廳及市住建局關于開展“質量月”活動的指示精神,進一步推進集團公司工程建設質量標準化管理,東亞裝飾在上合商務中心項目舉行了“質量月”活動啟動儀式。本次活動旨在推動工程實體質量標準化,規范項目施工過程管控及工藝做法,提升項目質量管理水平,聚焦精細化管控,助力企業高質量發展。
質量是企業的生命線,更是工程建設的核心要素。在第 47 個全國質量月來臨之際,東亞裝飾以高度的責任感和使命感,積極籌備此次啟動儀式。東亞裝飾副總經理劉迎新、薛德峰,總部部室、各分公司、項目部主要管理人員參加此次啟動儀式。
啟動儀式上,東亞裝飾副總經理劉迎新強調,公司全體人員必須認真貫徹黨中央、國務院的決策部署,嚴格按照本年度全國“質量月”活動的安排與要求,圍繞“加強質量支撐,共建質量強國”的主題,強化內部交流與學習,全面提升公司工程質量水平,強化現場施工管理,聚焦精細化管控,切實做好質量提升與標準創新工作。
工程部質量主管王欽需結合在施工巡檢過程中發現的問題,詳細闡述了防護欄桿可踏面及高度規范的要點。他強調,施工過程中細節往往容易被忽視,施工人員應嚴格按照規范操作,不能抱有僥幸心理。同時,他指出施工過程中的質量監控問題,要求質量管理人員加強巡查,及時發現問題并督促整改,確保每個環節都符合質量標準。
隨后,上合商務中心項目總工徐明經也進行了經驗分享,深入剖析了在酒管驗收過程中發現的質量問題。他強調驗收環節是對整個工程質量的重要檢驗,不能走過場。要嚴格按照標準進行,對發現的問題要及時記錄并反饋給施工團隊,制定切實可行的整改方案。與此同時還分享了一些在解決質量問題過程中的創新方法和思路,只有不斷總結經驗教訓,才能在今后的項目中更好地避免質量問題的出現,提高工程質量的整體水平。
啟動會結束后,全體成員分批進行現場觀摩交流。
東亞裝飾將以此次 “質量月” 活動為契機,進一步提高質量意識,嚴格落實質量管理制度,不斷提升施工工藝水平,努力打造精品工程。